江南大学论坛|烟雨楼

 找回密码
 注册(开放注册)
搜索
查看: 31134|回复: 19

[求职咨询] 拨开云雾见月明 毕业后华为就是我的竞技场!

[复制链接]
发表于 2017-9-18 17:20:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
华为终于在上周六来到了上海,走进上海交通大学正式开讲,主讲人还是华为常务董事、运营商BG总裁丁耘,一场宣讲会听下来我真的热血沸腾,受益匪浅!
1.jpg
一直以来我们都知道华为很牛,通信技术遍布全球,如今又把手机卖到了全世界,至于它为什么能够做成如今这样全球领先的企业,还真的没几个人知道。但是在昨天的宣讲会,我终于知道了缘由——学习!
没错,华为一直都鼓励员工不断学习,不断完善自己。华为的发展就像一场马拉松,需要厚积薄发、勇往直前、坚韧专注的精神。华为人强调‘生命不停,学习不止’,工作中时刻保持学习状态,多学些新知识新技能。现在社会发展迅速,职场上更是大浪淘沙,想要一直处于领先的状态,就必须坚持终身学习!
华为对学生来说,最大的优势就是提供了一个快速成长的平台。让最优秀的人去培养更优秀的人,毫无保留的传授后来者工作经验,一路悉心引导。目前,华为在无线通信、中射频、微波、芯片、标准等领域一共有21名公司级FELLOW——FELLOW的标准不是达到国内或国际领先,而是必须在这个领域做到世界第一。在研发、销服、供应链、财经、HR、法务等领域的2000+专家,每个领域都有太多大拿。近3年,700+名全球技术牛人加盟华为,其中30%来自欧洲,18%来自美国。在华为,你会与最顶尖的人才一起成长。想要不成长,不学习都不可能。
另外华为还实行“训战结合”,也就是在实战中选拔人才,循环赋能、循环上战场,激发他们的学习潜能,培养出更多优秀人才。
对一个企业来说,员工就是他们最重要的“资产”,员工越优秀能力越强,企业整体的创造力影响力自然也就越大,当华为的员工比其他企业员工都优秀时,公司自然就比其他企业强大了。
像华为这样鼓励并身体力行的支持员工终身学习的企业真的不多,华为整个企业都处于不断学习的状态,还有优秀前辈加以指引,在这种氛围里当然提升更快。
所以听完这场宣讲会我决定要投一投华为的简历,希望明年毕业后能如愿进入华为,在这个平台上与牛人为伍,不断学习提升,把自己的工作变成一份事业,在物质生活越来越好的前提下实现自身价值!
发表于 2017-9-18 23:16:33 | 显示全部楼层
华为对学生来说,最大的优势就是提供了一个快速成长的平台
发表于 2017-9-18 23:19:51 | 显示全部楼层
这样的深度沟通和交流,肯定能给更多大学生指导和帮助
发表于 2017-9-18 23:22:26 | 显示全部楼层
我会好好表现的,想去华为工作
发表于 2017-9-18 23:23:58 | 显示全部楼层
努力去应聘吧,没准就可以到这儿工作
发表于 2017-9-18 23:26:30 | 显示全部楼层
蛮有兴趣的,我想去华为的
发表于 2017-9-18 23:28:58 | 显示全部楼层
华为绝对是行业领导者啊
发表于 2017-9-18 23:30:47 | 显示全部楼层
华为就是我想去的公司
发表于 2017-9-21 11:24:15 | 显示全部楼层
希望有更多的企业能像华为那样这么重视人才
发表于 2017-9-21 11:24:23 | 显示全部楼层
我也很想去啊,感觉希望好渺茫
发表于 2017-9-21 11:24:30 | 显示全部楼层
加入这样的公司很有发展前途
发表于 2017-9-21 11:24:38 | 显示全部楼层
一直觉得技术创新不容易,华为也算是为国争光了。
发表于 2017-9-21 11:24:47 | 显示全部楼层
据说华为的待遇很高,能进华为还是不错的
发表于 2017-9-21 11:24:56 | 显示全部楼层
天呐,竟然有那么多人要去华为,看来真的很不错
发表于 2017-9-21 11:25:03 | 显示全部楼层
毕业生就应该有一股倔强劲头,这样才会成功
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册(开放注册)

本版积分规则

手机访问本页请
扫描左边二维码
         本网站声明
本网站所有内容为网友上传,若存在版权问题或是相关责任请联系站长!
站长联系QQ:7123767   myubbs.com
         站长微信:7123767
请扫描右边二维码
www.myubbs.com

小黑屋|手机版|Archiver|江南大学论坛|烟雨楼 ( 琼ICP备10001196号-2 )

GMT+8, 2024-3-29 09:06 , Processed in 0.089057 second(s), 18 queries .

Powered by 高考信息网 X3.3

© 2001-2013 大学排名

快速回复 返回顶部 返回列表